Project Description

MP-CONSULTING

Beratung von Unternehmen und Interim – Management

MP-Consulting ist eine Unternehmensberatung zur Analyse, Beratung und Optimierung von Unternehmen oder damit verbundene Organisationseinheiten. Hohe Loyalität, Diskretion und Motivation sind selbstverständlich.

Firmensitz: Nordhalben
Gründung: 2011

  • Lobensteinerstr.18, 96365 Nordhalben

  • 09267/8127

  • markus.poehnlein@mp-consult.org
  • www.mp-consult.org
  • Qualitätsmanagement
  • Umweltmanagement
  • Lieferanten-Management / Entwicklung / Controlling
  • Integrierte Managementsysteme
  • Prozessorientiertes Managementsystem
  • Organisationsentwicklung,
  • Verbesserung der Organisation und Prozessabläufe
  • Restrukturierung
  • Maßnahmen zur Kostensenkung,
  • KVP (mit den Mitarbeitern)
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Trouble Shooting bei kritischen Projekten

Viele Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie, 15 Jahre in Führungspositionen wie Projektleitung, Abteilungsleitung, Geschäftsbereichsleitung.

  • Aufbau und Optimierung von QM und UM  Systeme
  • Optimierung der Organisation und Abläufe
  • Unterstützung oder Leitung von kritischen Projekten
  • Begleitung von Existenzgründern incl. Businessplan und Gespräche mit den Banken
  • Automotive
  • Automobilzulieferer
  • Kunststoff
  • nachwachsende Rohstoffe
  • Oberflächenveredelung

Ein neutraler, analytischer Blick von außen ins Unternehmen hilft Probleme lösen und eröffnet neue Ideen und Chancen.

“Gemeinsam finden wir Lösungen und Verbesserungspotentiale.”