Project Description
MP-CONSULTING
Beratung von Unternehmen und Interim – Management
MP-Consulting ist eine Unternehmensberatung zur Analyse, Beratung und Optimierung von Unternehmen oder damit verbundene Organisationseinheiten. Hohe Loyalität, Diskretion und Motivation sind selbstverständlich.
Firmensitz: Nordhalben
Gründung: 2011
Lobensteinerstr.18, 96365 Nordhalben
09267/8127
- markus.poehnlein@mp-consult.org
- www.mp-consult.org
- Qualitätsmanagement
- Umweltmanagement
- Lieferanten-Management / Entwicklung / Controlling
- Integrierte Managementsysteme
- Prozessorientiertes Managementsystem
- Organisationsentwicklung,
- Verbesserung der Organisation und Prozessabläufe
- Restrukturierung
- Maßnahmen zur Kostensenkung,
- KVP (mit den Mitarbeitern)
- Projektmanagement
- Projektleitung
- Trouble Shooting bei kritischen Projekten
Viele Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie, 15 Jahre in Führungspositionen wie Projektleitung, Abteilungsleitung, Geschäftsbereichsleitung.
- Aufbau und Optimierung von QM und UM Systeme
- Optimierung der Organisation und Abläufe
- Unterstützung oder Leitung von kritischen Projekten
- Begleitung von Existenzgründern incl. Businessplan und Gespräche mit den Banken
- Automotive
- Automobilzulieferer
- Kunststoff
- nachwachsende Rohstoffe
- Oberflächenveredelung
Ein neutraler, analytischer Blick von außen ins Unternehmen hilft Probleme lösen und eröffnet neue Ideen und Chancen.
“Gemeinsam finden wir Lösungen und Verbesserungspotentiale.”